Living in beta: aprender a trabajar en la sociedad red

Living in beta: aprender a trabajar en la sociedad red

En las nuevas ofertas de trabajo, el trabajo con componente más “creativo” está empezando a predominar, ya que la naturaleza del trabajo está cambiando a medida que hacemos la transición desde la sociedad industrial hacia la sociedad red. La mayoría los “productos” de este nuevo trabajo son a menudo intangibles y no físicos , por lo que las estructuras de trabajo industriales necesitan cambiar y las empresas deben ser más red. Esto no solo se hace con la implantación de diversas soluciones TIC o redes sociales, sino más bien implica un cambio más profundo: capacitar a los nuevos trabajadores red, en cómo crear, utilizar y compartir conocimientos.

Si esto ya es disruptivo lo que es aún más importante es que el nuevo puesto de trabajo de la sociedad red requiere un tipo diferente de liderazgo; uno que emerge de la red según sea necesario, es la llamada transición de la jerarquía a la “redarquía“. Es decir para ejercer un liderazgo efectivo en las red, éste se negocia según las necesidades y normalmente es temporal , lo que supone todo un reto para cualquier directivo que utilice las viejas formas de gestión basadas en la conformidad y el control. Un buen líder de la nueva sociedad red será el que es que sea capaz de asegurar que el conocimiento se comparte en toda la red que conformen los trabajadores de la empresa.

Por lo que estamos comprobando, si el conocimiento es clave en la sociedad el aprendizaje se convierte en algo troncal y crítico en el nuevo modelo de trabajo de una economía en red . En este nuevo modelo de trabajo estar en “beta permanente” , aprender continuamente y compartir ese conocimiento nuevo, va a ser tan importante cómo llegar puntual al puesto de trabajo en la era industrial. El aprendizaje permanente, no solo implicará a trabajadores sino que también es disruptivo en las tradicionales jerarquías de las empresas. Si los nuevos directivos de la sociedad red desean retener el talento y los perfiles innovadores en sus empresas, implicará de ellos un mayor conocimiento de habilidades blandas, donde el mando y control serán reemplazado por la influencia y el respeto.

Las empresas deben ser más flexibles para incorporar en sus organizaciones trabajadores con competencias digitales, que vayan mucho más allá de la gestión de la información. Esto implica nuevos modelos de gestión de personas, donde se fomenten ecosistemas de intercambio de conocimientos , y la cultura de red. Dicho de otro modo las nuevas empresas de la sociedad red deben potenciar la conexión a las redes sociales, comunidades de práctica y equipos de trabajo, y la integración el aprendizaje cómo parte del trabajo . Los trabajadores del conocimiento de la sociedad red necesitan un “ecosistema red “ en la empresa. Es decir el entrono de trabajo debe permitirle conectarse con los demás, co-resolver problemas, y co-crear nuevo conocimiento e innovación, basándose en conversaciones iterativas en red. El compartir el conocimiento tácito de esta manera se convertirá en un componente esencial del trabajador del conocimiento, y desde ese conocimiento compartido nace la innovación.

Innovar no se trata tanto de tener ideas, cómo hacer más y mejores conexiones. La suerte favorece a la mente conectada , cómo indica Steven Johnson, en su libro “Donde vienen las buenas ideas” . La red y el aprendizaje son la clave, y conocimiento es la nueva moneda.

3 Respuestas a Living in beta: aprender a trabajar en la sociedad red

  • […] En este nuevo modelo de trabajo estar en "beta permanente" , aprender continuamente y compartir ese conocimiento nuevo, va a ser tan importante como llegar puntual al puesto de trabajo en era industrial. El aprendizaje permanente, no solo implicará a trabajadores sino que también es disruptivo en las tradicionales jerarquías de las empresas. Si los nuevos directivos de la sociedad red desean retener el talento y la perfiles innovadores en sus empresas implicará de ellos un mayor, conocimiento de habilidades blandas, donde el mando y control serán reemplazado por la influencia y el respeto.  […]

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